隨著生產規(guī)模的擴大，原有廠區(qū)區(qū)域布局逐漸顯現出空間利用不充分、生產流程不暢的問題。對此，河南雙志機械設備有限公司對廠區(qū)環(huán)境布局進行規(guī)劃調整，重點對生產區(qū)域和辦公區(qū)域進行界線劃分，明確功能區(qū)域，實現資源優(yōu)化配置。

區(qū)域調整目的

1、優(yōu)化空間布局：合理利用每一寸空間、設備和人力資源，減少浪費。

2、提升生產效率：在產品從原料到成品的轉化過程，確保生產流暢。

3、增強員工滿意度：清晰界定生產區(qū)域和管理區(qū)域，提升員工工作舒適度和積極性。

4、提高管理效率：有助于管理人員更好監(jiān)控生產進度，協(xié)調資源分配。

規(guī)劃調整方案

將質檢區(qū)、噴漆區(qū)、裝配區(qū)劃分在同一區(qū)域，減少物料搬送距離。

質檢區(qū)

原質檢區(qū)現重新設定為產品展示區(qū)，該區(qū)域干擾少，為客戶提供便利的展示平臺。

產品展示區(qū)

為保證生產安全，將熱處理區(qū)安置在廠區(qū)末尾，遠離生產操作密集區(qū)域。

熱處理區(qū)域

原材料與配件庫存區(qū)則維持原狀，確保供應鏈的穩(wěn)定與高效。

原材料區(qū)域

庫存配件區(qū)域

通過本次廠區(qū)區(qū)域布局的規(guī)劃調整，預計能在生產效率、資源配置、客戶體驗和辦公環(huán)境等多個維度帶來積極影響，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。